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Project Navigator
自然の流れで、成果を最大化！
cyclestage project navigator
時の叡智でプロジェクトを成功へ導く
マヤ長期暦 × 現代プロジェクト管理の革新
プロジェクトが計画通りに進まない、チームのモチベーションが続かない、重要な判断のタイミングがわからない──
そんな悩みを抱える方へ。
私たちは、「古代マヤの長期暦」 を活用したプロジェクト管理の新しいアプローチを提案します。
マヤ文明は、宇宙のリズムと人間の活動の調和を見出し、精密な時間のサイクル を生み出しました。その叡智を現代のプロジェクトマネジメントに融合することで、流れに沿ったスムーズな進行、最適な意思決定、チームの一体感 を実現できます。
時間のエネルギーを味方につけ、「成功するプロジェクトの周期」 を生み出してみませんか？
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Our Service
マヤ長期暦の「時間の力」をプロジェクトに活かす
時間は単なる数値の積み重ねではなく、それぞれ固有のエネルギーを持つ流れです。
古代マヤ文明の長期暦の影響を通じて、時間の持つエネルギーを分析し、行動の最適なタイミングを導き出します。
この原理をプロジェクト管理に応用することで、
- プロジェクトの流れに合った最適なタイミングでの意思決定
- チーム全体のエネルギーを活かした柔軟な進行
- 計画倒れにならない、実行可能なスケジュール管理
を実現します。
長期暦の日々のエネルギーを活用し、プロジェクトの最適な流れを作る
長期暦の日々のエネルギーを活用することで、 「新たに始める日」「意思決定に適した日」「進行を調整すべき日」が明確になります。
長期暦の20日サイクルが影響を与えるプロジェクトのフェーズ管理
20日単位の流れを分析し、「プロジェクトのどのフェーズにあるのか」、「どのようなアクションが最も効果的なのか」を的確に判断することができます。
プロジェクトの「開始日」を起点日に
プロジェクトのスタート時期を長期暦の起点日に設定することで、スムーズな進行と成功率の向上をサポートします。
従来のプロジェクト管理手法と組み合わせが可能
スクラム、OKR、PMBOK などの管理手法と併用し、長期暦の知見を取り入れることで、より柔軟で直感的なプロジェクト運営が可能になります。
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What is this for?
このサービスは、以下のようなプロジェクトに特に適しています。
- 新規事業・スタートアッププロジェクト
- 流れに沿った柔軟なスケジュール管理が必要なプロジェクト
- 意思決定のタイミングを最適化したいプロジェクト
- チームメンバーのエネルギーを最大化したいプロジェクト
- 従来の手法だけでは解決しにくい課題を抱えているプロジェクト
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Why use Long Count?
「無理なく進められるタイミング」で行動できる
計画的に進めつつも、KinやWinalのエネルギーを活かすことで、ストレスなくスムーズな進行を実現。
重要な決断のタイミングを見極められる
「決断すべき日」「慎重に進めるべき日」を明確にすることで、リスクを抑えながら進行できる。
チーム全体のパフォーマンスを最大化
プロジェクトメンバーそれぞれの特性を分析し、適切な役割とタスクを割り振ることで、チームのエネルギーを活かせる。
既存の管理手法と組み合わせが可能
スクラム・OKR・PMBOK などのフレームワークと統合することで、長期暦のエネルギーを活かしながらも、実用的なプロジェクト運営が可能になる。